In meinem nunmehr 53 Jahre andauernden und recht bewegtem Leben habe ich wiederholt festgestellt, dass zunächst ausweglos scheinende Situationen am Ende doch noch ins Gute gedreht werden können.

Dies gilt gleichermaßen für meine eigenen Situationen als auch für die unzähligen Erlebnisse, die ich während meiner langjährigen Tätigkeit als Begleiter von krisengeschüttelten Unternehmen und Unternehmern in schwierigen Situationen durchlebt habe. Dabei hat die emotionale Seite des Lebens einen mindestens genauso großen Einfluss auf den Ausgang, wie die sachliche. Nur der feste Wille daran, die Lage verändern zu können, gepaart mit Ausdauer, Beharrlichkeit und Konsequenz, führt im Ergebnis zum Ziel. Doch der Reihe nach.

Geplant war immer, dass ich das väterliche Unternehmen übernehme – einen kleinen Metall verarbeitenden Betrieb in Nordrhein-Westfalen. Mein Vater war ein technisches Genie, interessierte sich aber nicht für Themen wie Produktreife, Markteinführung etc. So kam es, dass einige Produkte floppten. Ein wichtiger Kunde, der über 30 % des Umsatzes ausmachte, entschied sich aus Kostengründen unsere Produkte künftig nur noch als Zubehör anzubieten und nicht mehr als Serienausstattung einzubauen. Es kam zu einer immer schwereren Ertragskrise. Als ich in den väterlichen Betrieb eingestiegen bin, war der eigentlich schon ein ausgewachsener Sanierungsfall. Ich unterschrieb Bürgschaften in Millionenhöhe und fing an, mir das notwendige Handwerkszeug zur Führung eines Unternehmens autodidaktisch anzueignen.
Immer wenn ich wusste, wofür ich Wissen benötigte, fiel es mir sehr leicht, dieses Wissen quasi aufzusaugen. So fing ich an, Bücher regelrecht zu »inhalieren«. Seit meinem 20. Lebensjahr lese ich ca. 50 Fachbücher im Jahr. Ich lese immer und überall. Alles, was mir zu den Themen Führung, Rhetorik, NLP, Marketing, Verhandlungsführung und Coaching in die Hände kommt, muss gelesen und verarbeitet werden. Darüber hinaus besuche ich permanent Seminare und Fortbildungsveranstaltungen, um für mich dabei das Beste herauszufiltern und in die Praxis umzusetzen. Meine ersten unternehmerischen Erfahrungen im väterlichen Betrieb habe ich auf sehr teure und schmerzhafte Weise gemacht. Dieses Unternehmen habe ich im Wege einer übertragenden Sanierung durch einen Konkurs gerettet und anschließend verkauft. Heute befindet es sich wieder in der Familie. Danach wurde ich von Banken angesprochen, ob ich nicht Unternehmen sanieren möchte. Dies habe ich dann jahrelang maßgeblich auf erfolgsabhängiger Basis getan.
Anschließend habe ich eine Beteiligungsgesellschaft gegründet und an die Börse gebracht. Im Dezember 2012 bin ich aus dieser Gesellschaft ausgestiegen und widme mich nun wieder den Dingen, die mir wirklich Spaß machen.

Der Ursprung von allem ist meine eigene persönliche, schmerzhafte familiäre Unternehmensgeschichte. Ebenso wie die vielen Jahre als Unternehmensberater, in der sich eine Passion entwickelte: Ich wollte möglichst viele Unternehmer:innen erfolgreich machen. Doch alleine kann ich das nicht erreichen. Wir sind ein Team, eine Familie von Gleichgesinnten. Bei CANEI haben sich Menschen gefunden, die ähnliche Erfahrungen hatten wie ich, ähnliche Beweggründe hatten, Unternehmer:innen anders zu beraten, als in klassischen Berater-Büros. Und das eint uns – unsere Passion für Ihr Business.

Mit CANEI, dem Team, unseren Experten und der  Community unterstützen wir Unternehmer:innen mit viel Herzblut dabei, Ihre unternehmerische Freiheit durch finanzielle Stabilität zu erreichen, um in Zukunft bessere Entscheidungen zu treffen, als die gestrigen es waren. Dabei gehen wir neue Wege, in dem wir einfach, schnell und sicher mit einer intelligenten Software Unternehmen verstehen, gemeinsam mit echten Experten und handverlesenen Partnern Empfehlungen aussprechen, damit unsere Kunden die besten Entscheidungen im Sinne ihres Unternehmens treffen können.

Möchten Sie Ihr Business CANEI machen?

Wir freuen uns, Sie in der CANEI Familie begrüßen zu dürfen.

Marcus Linnepe