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WORKING CAPITAL zu Umsatz
Das Working Capital ist ein zentraler Indikator für die Finanzkraft eines Unternehmens. Es wird auch als Betriebskapital bezeichnet und stellt die Differenz zwischen Umlaufvermögen und kurzfristigen Verbindlichkeiten dar.
Die Working-Capital-Intensität, das Verhältnis des Working Capitals zum Umsatz, liefert zusätzliche Erkenntnisse über die Kapitaleffizienz.
Die Analyse des Working Capitals erfolgt in zwei Richtungen:
- Maßstab für (potenzielle) Liquidität: Ein positives Working Capital zeigt, dass das Umlaufvermögen die kurzfristigen Verbindlichkeiten übersteigt. Dies impliziert, dass das Unternehmen über ausreichend liquide Mittel verfügt, um seine kurzfristigen Verbindlichkeiten zu decken, was die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens unterstützt.
- Finanzierungsbedarf und Kapitaleffizienz: Das Working Capital muss finanziert werden, oft durch verzinsliches Fremdkapital. Eine Reduzierung des Working Capitals, beispielsweise durch Optimierung der Vorräte, kann den Bedarf an Fremdkapital verringern. Dies führt zu niedrigeren Zinsaufwendungen und verbessert Rentabilitätskennzahlen wie die Gesamtkapitalrentabilität.
Zur Optimierung des Working Capitals und somit des Working Capital Managements gehören Maßnahmen wie:
- Senkung der Vorratsbestände: durch Bestandsoptimierung oder just-in-time-Fertigung.
- Senkung der Forderungsbestände: durch kürzere Zahlungsziele, strikteres Forderungsmanagement oder Factoring.
- Erhöhung der Lieferverbindlichkeiten: durch Verhandlung längerer Zahlungsziele bei den Lieferanten.
Diese Maßnahmen tragen dazu bei, das Working Capital zu senken, was wiederum die Liquidität und die finanzielle Gesundheit des Unternehmens stärkt.
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Marcel Kraft
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