Time for something new - Mit den richtigen Sanierungskonzepten zum Neustart
Selbstbestimmtes Handeln. Erfolg und Unabhängigkeit. So beschreiben Unternehmer im Normalfall ihre Motive. Doch diese wesentlichen Treiber und schönen Seiten des Unternehmertums können aus den verschiedensten Gründen schneller außer Sichtweite geraten, als man denken mag. Gestern noch auf der Erfolgsspur unterwegs, werden Unternehmer im nächsten Moment vielleicht mit dem Druck von Banken oder Lieferanten konfrontiert.
Sanierungskonzepte können dazu beitragen, die Schwierigkeiten zu identifizieren und anzugehen, indem sie eine umfassende Analyse der aktuellen Situation des Unternehmens durchführen und geeignete Maßnahmen zur Verbesserung der finanziellen Situation und der Geschäftsprozesse empfehlen.
Sinkende Umsätze, steigende Kosten?
Viel wichtiger als Probleme zu lösen ist das Erkennen und Nutzen von Chancen. In außerordentlichen Situationen fehlt einem meist der klare Blick. Dinge sind verflochten. Für die jetzt zu treffenden Entscheidungen ist es außerordentlich wichtig, Klarheit zu schaffen. Dies bedeutet in der Regel wochenlange Arbeit und Datenanalyse, bevor man sich um die Lösungen kümmern kann. Dies ist nicht nur teuer, sondern kostet auch enorm viel Zeit; Zeit, die nicht selten spielentscheidend sein kann.
KI-gestützte Unternehmensberatung für präzise und verlässliche Lösungsstrategien
Während herkömmliche Beratungen oft mehrere Wochen für Datenerfassung und Planung von Lösungsansätzen in Anspruch nehmen, ermöglicht unsere exklusive KI-gestützte Software Ergebnisse innerhalb weniger Stunden bis Tage. Dies macht uns in der betriebswirtschaftlichen Beratung äußerst effizient und unschlagbar kostengünstig.
UNSCHLAGBAR - aufgrund präziser Lösungen
SCHNELL - mit der CANEI Software
EFFIZIENT - Zeit-und Kostensparend
Von diesen Kernkompetenzen profitieren
SANIERUNG & RESTRUKTURIERUNG
- operative Begleitung
- Quick-Check
- IDWS 1, 6 und 11 Gutachten
- Controlling/Reporting
- Fortführungsprognose
- Insolvenz in Eigenverwaltung
STRATEGIE
- strategische Planung
- Positionierung
- Vertriebskanäle optimieren
- Produktportfolio-Analyse
- Mitarbeiterentwicklung
- Innovation-Positive-Methode
FINANZIERUNG
- Zugang zu über 300 Banken und
- zahlreichen Investoren
M&A
Übernahme oder Begleitung des gesamtes Prozesses:
- Bewertung
- Teaser
- Infomemo
- Anonyme Marktansprache
- Verhandlungsführung
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Profitieren Sie gerne von:
- Anpassung an neue Herausforderungen und Marktbedingungen
- Wiederherstellung der Profitabilität Ihres Unternehmens
- Hilfe bei der Einführung neuer Geschäftsmodelle, Organisationsstrukturen oder Geschäftsprozesse
- Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit und Marktposition
- Wachstumschancen schaffen
- zukunftsfähig und auf lange Sicht erfolgreich sein
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